Yannick Ballandras

C’est en effectuant un stage au sein de l’équipe dédiée aux opérations de fusions-acquisitions du CIC à Lyon (ex-CM CIC / Banque de Vizille) que j’ai décidé de me spécialiser dans les opérations de haut de bilan. L’accompagnement de PME et ETI, principalement dans le secteur de la santé dans des phases clés de leur développement, a été pour moi une première étape fondatrice et formatrice. J’ai ensuite rejoint l’équipe milanaise de Tamburi Investment Partners dédiée aux opérations de cessions et d’acquisitions d’entreprises en Europe et en Asie, afin de poursuivre mon apprentissage du métier de conseil dans un contexte international. 

Ces premières expériences m’ont permis de mieux cerner le rôle que je souhaitais tenir auprès des entreprises et de leurs dirigeants. L’actionnariat, et le double accompagnement quasi-quotidien / long terme qu’il induit, s’est ainsi avéré être le métier le plus en ligne avec mes convictions personnelles. Dès lors, j’ai construit mon parcours professionnel autour de cette logique d’accompagnement avec une première période de quatre années au sein d’IFE Mezzanine (alors fonds de dette privée de Naxicap Partners) puis une seconde période de près de trois années au sein d’Azulis Capital (ex-Banexi) structures d’investissement au sein desquelles j’ai pu développer mes compétences stratégiques et affiner ma conception de l’actionnariat.

Arrivé au bout d’une longue réflexion et d’un vrai cheminement sur la place de l’actionnaire dans la vie d’un dirigeant et de son entreprise, j’ai rejoint les équipes d’Orfite en janvier 2020, avec la certitude d’avoir trouvé la structure qui me correspondait.

Chez Orfite, tout est fait pour accompagner le chef d’entreprise, lui apporter le plus grand soutien dans une relation de confiance totale. Ici, la temporalité est différente. Tout est mis en place dans une perspective d’accompagnement à long terme. En phase avec ces valeurs, je suis donc plus que ravi d’avoir rejoint Orfite et d’avoir du même coup retrouvé la ville où j’ai grandi.