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Investir pour se réinventer

Investir pour se réinventer

Investir pour se réinventer

Acquise par le groupe Smart Holding en 1998, Buronomic est la plus ancienne des participations d’Orfite. Ayant connu des phases de prospérité et de reprise, le fabricant de mobilier de bureau se développe dans un marché particulièrement concurrentiel et sensible à la conjoncture économique, impliquant une forte créativité de la part de ses managers successifs. La nomination de Pascal Legros en 2012, accompagnée d’investissements conséquents, ouvre de nouvelles perspectives à l’entreprise.

Un manager et des idées

En 2012, Pascal Legros, précédent DG de Sogal, prend la direction de Buronomic. Porteur d’une vision stratégique pour l’entreprise, il souhaite la transformer en profondeur pour l’adapter aux contraintes de son écosystème. Il a l’ambition de la faire évoluer d’un « simple » fabricant de mobilier de bureau à un fournisseur de solutions globales d’aménagement destinées à tous les professionnels.

Investissements matériels et humains : la clé de la productivité

Pour réussir ce projet ambitieux, des investissements significatifs ont été réalisés avec le soutien d’Orfite. Tout d’abord dans l’outil industriel, modernisé afin de gagner en qualité, en flexibilité et en compétitivité. Une rationalisation de la gamme de produits ainsi qu’une refonte intégrale de son catalogue se sont ajoutés à ces investissements matériels. Buronomic a par ailleurs choisi d’investir dans l’humain en misant sur l’optimisation de l’ergonomie des postes de travail et la formation des salariés, qui ont ainsi gagné en compétences et en polyvalence.

Les résultats de ces investissements : en 4 ans l’entreprise a gagné près de 6 points de productivité et divisé le taux d’absentéisme par deux.

La transformation digitale, levier pour la croissance, l’efficience et la satisfaction du client

A l’automne 2013, le groupe Smart Holding a fait l’acquisition d’un acteur clé de la distribution web de mobiliers de bureau, une croissance externe qui accompagne la transformation de l’entreprise à travers l’acquisition de savoir-faire complémentaires, notamment dans le domaine de la digitalisation. En outre, l’investissement en cours dans un système d’information transversal et performant (ERP/CRM) permettra d’ici l’automne d’accroître encore davantage l’efficience de l’entreprise. Ce système offrira aux clients une qualité de service accrue à travers notamment des possibilités de personnalisation de leurs solutions d’aménagement.

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